企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 金华 |
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李老板 先生
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手机号码: | 15825755658 |
公司官网: | www.hongjiekc.c... |
公司地址: | 浙江义乌梅湖库存专业街三街10幢1号 |
发布时间:2020-01-05 20:12:25
本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。
一家服装店的生意不管有多么火爆,都无法避免产生库存的问题。如何在恰当的时机进行特卖处理又不失店铺档次?节假日、限时***和团购处理都不失为很好的促销手段。其次,向熟客免费赠送优惠券或者VIP会员优惠让他们能以更***格购入库存服装,既消化了库存,同时也能达到回馈老客户的目的,培养她们对于品牌的忠诚度。
现金收购,见样谈价,收购工艺品库存,欢迎有需要的朋友与我们联系!为您解决库存问题,回笼资金。
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对存货价值形态管理的忽视
企业在对存货的管理中,一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制,特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视,相关制度也较为健全,但对存货的价值管理重视不够,比如:对存货的积压、贬值等方面,企业重视不够,收购库存五金,市场前景也没有做到合理的预测和分析,致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符,差生很大的差距,导致信息的不真实,不能真实反映企业的资产与利润情况。
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从物流运动合理化的角度来讲,零库存管理应当包含以下两层意义:
(1)库存货物的数量趋于零或等于零;
(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。
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