企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 金华 |
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李老板 先生
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手机号码: | 15825755658 |
公司官网: | www.hongjiekc.c... |
公司地址: | 浙江义乌梅湖库存专业街三街10幢1号 |
发布时间:2020-02-07 06:34:29
本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。
服装季节性明显,且服装产品更新的速度越来越快,如何处理不断增加的库存成了服装界的问题之一。不处理吧,货压得越久贬值就越厉害,***后可能变得一钱不值。进行***抛售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的服装店来说,这一点很重要,另一方面,抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌,影响与供应商未来的合作,这真是一个两难的选择。
现金收购,见样谈价,欢迎有需要的朋友与我们联系!为您解决库存问题,回笼资金。
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企业库存管理对企业有什么意义?
获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购,是可以不需要库存的,但是,通常情况下都是存在固定的订货费用,企业与供应商签订一份采购订单,其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等,这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。收购库存
在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价,而如果采用批量采购的方式进行采购,每次增加订货量,减少订货次数,这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了,因此,库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外,由于每一次运送的货物数量增多,单位货物的运输成本也变得越来越少。
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对资金流管理的不足
根据相关研究分析发现,在我国经济发展的大形势下,一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%,但也因地制宜,存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是,湖州收购库存,企业往往从忽略存货的管理,大量的库存积压,也不在乎库存占用资金的多少,只是一味地扩大生产和销售规模,是导致库存过多的主要原因。
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